Betriebs- und Finanzierungsgesellschaft Aletsch Hospitality 
Entwicklung von Geschäftsmodellen für eine Finanzierungsgesellschaft (Aletsch Hospitality Holding AG) zum Erwerb von Beherbergungsinfrastrukturen in der Aletsch Arena sowie für eine Betriebsgesellschaft (Aletsch Hospitality AG) zu deren gemeinsamer Führung unter Nutzung überbetrieblicher Synergien. 

Betrieblich nachhaltige Bergbahnunternehmen 
Operative Gesamtleitung eines Projekts zur Entwicklung zukunftsfähiger und regional verankerter Geschäftsmodelle für zehn Bergbahnunternehmen in Kooperation mit der Hochschule Luzern. 

Beherbergungsangebot Lötschental  
Entwicklung einer Beherbergungsstrategie sowie Erarbeitung eines Umsetzungskonzepts für eine Infrastruktur- und eine Betriebsgesellschaft zur gemeinsamen Führung mehrerer Beherbergungsbetriebe im Lötschental. 

Dorfhotel Simplon Dorf 
Konzeption und Umsetzung eines integrierten Hotelkonzepts (Betrieb, Governance, Finanzierung) zur gemeinsamen Führung von drei Hotels als «ein Hotel mit drei Häusern», inklusive Begleitung der Eigentümer von der strategischen Ausgestaltung bis zum operativen Betrieb. 

Destinationsentwicklung Aletsch Arena 
Konzeption und Begleitung der touristischen Destinationsentwicklung der Aletsch Arena unter Einbezug zentraler Stakeholder, inklusive Umsetzungsbegleitung erster Schlüsselprojekte in den Bereichen Hotellerie, Gastronomie und MICE. 

Digitale Transformation in Tourismusdestinationen 
Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung der digitalen Transformation in den Tourismusdestinationen Gstaad-Saanenland, Adelboden-Lenk-Kandersteg und Lenk-Simmental. 

Finanzierung touristischen Kerninfrastrukturen
Erarbeitung von Umsetzungskonzepten für die Finanzierung touristischer Kerninfrastrukturen in den Kantonen Glarus (FinanzInfra AG) und Wallis (Chablais Invest SA). 

Restrukturierung Télémorgins-Champoussin 
Finanzielle Restrukturierung des Bergbahnunternehmens Télémorgins-Champoussin SA sowie Integration in die Portes du Soleil Suisse SA. 

Optimierung Schneesport Saanenland 
Ausarbeitung des Geschäftskonzepts für Betrieb und Unterhalt der fünf Lernparks sowie Begleitung der Umsetzung, einschliesslich Finanzierung der Infrastrukturen und Gründung des Vereins «Lernparks Destination Gstaad». 

Albergo Diffuso 
Entwicklung überbetrieblicher Geschäftskonzepte für das Albergo Diffuso Monte Generoso (Stay Generous) und das Albergo Diffuso Bündner Herrschaft (Herrschaftlich). 

Weitere Projekte 

  • Masterplan Verzascatal 2030 
  • Standortentwicklung Glarus Süd 
  • Touristische Standortentwicklung in der Aletsch Arena 
  • Touristische Entwicklung der Gemeinde Serravalle (Bleniotal) 
  • Vorstudie Verbindung Skigebiete Elm und Flims-Laax 
  • Gondelbahnverbindung Riddes–La Tzoumaz: IST-Analyse und Standortentwicklung 
  • Leuchtturmprojekt touristische Inwertsetzung regionaler Produkte, Gstaad Saanenland 
  • Machbarkeitsstudie Besucherzentrum Wasser, Adelboden 
  • Gemeindeübergreifende Bewirtschaftung touristischer Infrastrukturen, Aletsch Arena 
  • Konzept Vermarktung und Vertrieb regionaler Produkte, Kanton Wallis 
  • Begleitung verschiedener Hotelkooperationen