Restrukturierung und Neuausrichtung eines mittelgrossen Hotels

conim begleitet die Restrukturierung und Neuausrichtung eines mittelgrossen Hotels. Dabei wird das Hotel als „besonderes Haus“ neu positioniert, es werden praxiserprobte und nachhaltig wirkende Massnahmen zur Optimierung des Ertrages und der Kosten eingeleitet und massgeschneiderte Lösungen für die zukünftige Führung des Betriebes und dessen Finanzierung konzipiert.

Stichworte: Coaching des Eigentümers, Sofortmassnahmen und Liquiditätsmanagement, Betriebskonzept, Eigentümer- und Finanzierungskonzept, Nutzung von überbetrieblichen Synergiepotenzialen, finanzielle Sanierung der Bilanz, Investoren- und Betreibersuche.