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Ristrutturazione e riorganizzazione di un hotel di media grandezza

conim ha accompagnato la ristrutturazione e la riorganizzazione di un hotel di media grandezza. L’hotel è stato riposizionato come “luogo speciale”, con l’implementazione di comprovate ed efficaci misure per l’ottimizzazione di costi e ricavi. In aggiunta è stata sviluppata una soluzione su misura per la gestione futura e il finanziamento.

Temi chiave: Coaching del proprietario, misure a breve termine e gestione della liquidità, modello operativo, modello di proprietà e di finanziamento, sfruttamento di sinergie interaziendali, risanamento finanziario, ricerca di investitori e del gerente.