Die unlängst von conim begleiteten Vorhaben «Restrukturierung und Refinanzierung eines MedTech-Unternehmens», «Zusammenführung von Bergbahnunternehmen und Infrastrukturfinanzierung», «Entwicklung eines Masterplans für eine Region» haben eines gemeinsam: die Umsetzung des überzeugenden Geschäftskonzepts funktioniert nur, wenn die beteiligten Akteure eine gemeinsame Sprache entwickeln und verbindliche Spielregeln der Zusammenarbeit vereinbaren.